在公司会议室悬挂的宣传标语上，一行“赢在执行力”五个大字格外显眼
，如果说一个团体或者企业要发展壮大，空有领导正确的决策，没有将决策落实执行，终将寸步难行
，难以为继。都说军人以服从命令为天职，对于企业员工
，又何尝不是
。

古人云“其身正，不令而行
；其身不正，虽令不从。自从进入公司工作，公司领导时不时在员工群发一些做人做事的至理名言，或是安全生产法律法规，行业规章制度，台账报表数据填报
，现场基础管理等与我们员工息息相关的文献知识。在我看来，我们的领导者，其身正
，作为员工的我却没有不令而行，就在领导有令之后，报着侥幸心理有令不行，我行我素
。

作为现场的一名基层管理人员
，我需要认真执行制度
，所有进厂物料认真复磅
，核算磅差在范围之内

，各类信息无误后才予以接收。

加强暂存库管理
，规避安全环保风险。在公司领导分享危化品等危废贮存管理知识后，积极学习，对照先进管理经验，举一反三，开展暂存库物料分区堆放，泄露处理，开桶泄压
，标签粘贴，制度上墙，消防设施检查和出入库登记等相关常态化管理。会同化验室及时盘库，加快处置进度
，规避过期物料风险
。利用“班组巡检+随手曝+轮值安全员”加大对暂存库的隐患排查并进行整改，执行好公司领导关于暂存库规范管理要求。

新的一年
，新的开始
，怀着一颗感恩的心，用实际行动执行好公司的管理要求，向身边优秀的领导同事学习，将执行力内化于心
，外化于行，堵好管理漏洞
，补好现场管理短板。