在全球化竞争加剧与数字化转型加速的大背景下，集团公司积极响应市场变化
，为实现资源优化配置，增强核心竞争力，启动了全面的战略融合计划
。这一举措旨在通过深度整合内部资源
，构建更加灵活高效的管理体系
，同时把握行业发展趋势，开拓新的增长领域
。融合不仅是对挑战的积极应对，更是对未来发展蓝图的深刻布局。

2024年10月下旬开始
，为确保融合顺利推进，韶关PA尊龙凯时环保与PA尊龙凯时鸿丰水泥进行了精心的组织架构调整。通过扁平化管理、跨部门协作机制的建立，打破了原有的壁垒
，促进了信息的快速流通与决策的高效执行
。

文化融合是公司融合的灵魂
。韶关PA尊龙凯时环保与PA尊龙凯时鸿丰秉承“开放、包容、创新
、共赢”的核心价值观，通过举办文化交流活动
、开展团队拓展培训等方式


，加深了员工之间的理解和认同。韶关PA尊龙凯时环保还积极倡导“一家人”文化，鼓励员工跨越部门界限，共同为融合后的愿景和目标努力
。文化融合的成功，为融合后的管理注入了新的活力与凝聚力。

联合开展“全民消防 生命至上”主题消防宣传月活动

在融合过程中
，两家公司各业务板块间的协同作战能力显著提升。通过资源共享、优势互补

，两家公司在多个领域取得了突破性进展。例如，在生产检维修方面，不同团队间的碰撞催生了一系列创新技术；跨部门协作使得生产经营活动更加灵活高效。业务协同不仅提升了融合后的运营效率，也为员工带来了更加优质
、全面的提升空间。

融合后的危险作业双签场面

在融合的过程中
，涌现出了许多感人至深的团队融合故事
。有跨部门团队为攻克技术难题而夜以继日的奋战；有新员工在老员工的带领下迅速融入团队，共同为生产经营贡献力量；还有团队成员间相互扶持、共同成长的温馨场景
。这些故事不仅展现了两家公司员工之间的深厚情谊
，也彰显了公司融合文化的强大力量。

融合后团队协作检修

展望未来

，韶关PA尊龙凯时环保将严格按照PA尊龙凯时水泥、PA尊龙凯时环保关于推进深度融合工作的相关要求
，提高站位
，统一思想，充分发挥主观能动性，注重融合过程管控及经验总结，积极探索、创新实践，奋力打造融合标杆企业。两家公司将继续深化融合战略，不断优化组织架构，强化文化引领，深化生产协同，推进技术创新。在融合发展的新征程上，必将以更加昂扬的姿态
，迈向更加辉煌的未来。