2023年为集团公司的“基础管理年”
，也是东营海瀛公司承上启下的关键之年。为进一步提升全员成本意识，夯实公司生产工艺基础管理，2月初，东营海瀛生产处组织召开了年度第一次生产工艺分析会
，深入分析了热解炭化系统在生产运行中存在的问题，研讨明确了下一步改进措施，达到了会议的预期效果。

工艺技术员汇报1月份生产运行情况

本次工艺分析会由工艺技术员安兆兴主持，部门负责人、各班组长及中控操作人员参会。会议总结分析了一月份热解炭化系统整体运行状况及运行中存在的问题，参会人员深入探讨了4台热解炉存在热效率差异的原因及设备潜在的安全环保问题，明确了下一步的生产运行保障措施
。会议强调
，各班组要结合生产实际
，继续加强管理，为2023年度生产经营工作开好头。

2023年是公司落实降本增效、提升“两量”的关键年
，此次会议的召开为各班组落实节能降耗

、提高生产效率指明了操作思路

，为生产系统朝着更节能、更环保、更高效的发展方向稳步迈进奠定了牢固的基础
。