王辉宗现任阳春海创总经理助理
，分管经营工作。他工作作风扎实，不怕吃苦、勇于担当
，特别是在2022年面对新冠疫情反复、协同单位停窑及市场竞争加剧等困难，沉着应对
，带领营销团队取得了骄人的业绩。

王辉宗同志坚持“一切围着生产经营转
、一切为了经济效益干”的经营思想，千方百计提质增效
。去年下半年危废行情受疫情多点爆发及经济下滑等因素影响

，产废单位开工不足

，价格断崖式下跌，他根据生产运行效率的提升和市场行情迅速调整思路，坚持“以价换量”的营销策略，确保“客户不丢、份额不减、销量不降”。同时
，加大半固态高价物料进厂比例，提升公司效益，下半年危废进厂占全年进厂量的55%

，满足了处置效率的发挥。

企业的营销需要一支精英队伍
，首先要建立健全晋升与激励机制。王辉宗同志坚持推行适应本地市场特色的营销人员工资激励措施
，将营销人员收入与公司营收及账款回笼牢牢挂钩。2022年市场部驻外营销人员直接创收占比85%以上
，账款回收率98%，人均年收入增长7万元。王辉宗带领团队人员认真学习分析市场、判断市场、揣测客户的决策能力和心理学知识，团队整体素质不断提升，形成了比学赶帮超的良好氛围。一年来，营销队伍输出中层管理人员2人，业务员2人，晋升6人。同时

，公司也成为广东省内公司营销人员培训基地
。

他亲自带队走访市场
，以身作则发扬“走遍千山万水
、吃尽千辛万苦、说尽千言万语”的精神
，为客户提供全方位、有温度
、高品质的服务，原有大客户粘性和满意度不断提高的同时
，持续开发新的战略客户资源，与东欣环保、穗土环保、茂石化、南方中集、大长江集团、广州本田、珠海格力等知名公司建立了长期稳定的合作关系
，树立了良好的品牌形象，在同行中具有明显竞争优势和话语权
。公司发挥水泥窑协同处置技术和管理优势
，抓住大湾区发展机遇，深耕污染土修复市场

，先后成功合作了广州
、深圳
、佛山多个整治土项目，成为公司业绩的有力补充
。

在王辉宗带领的营销队伍的努力下
，2022年阳春海创全年创收创效位于同类公司首位
，再树新标杆。王辉宗同志也被评为2022年度PA尊龙凯时环保先进个人
。